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党委书记刘自康到职能部门调研指导一流大学建设工作
  党政办公室

为贯彻学校教学科研和学科工作暨一流大学建设推进会精神,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,转变工作作风,扎实为师生办好事办实事,9月15日至9月24日,党委书记刘自康同志轻车简从,密集到科学技术研究院、人力资源管理处、发展改革与学科建设处、研究生院进行调研指导,听取有关部门工作汇报,了解每名同志工作情况,对下一步工作提出要求。

9月15日,刘自康在科学技术研究院调研时强调,要把握好一个根本遵循,即以习近平总书记在科学家座谈会上的重要讲话精神作为科技工作的遵循,坚持“四个面向”,落实“六项举措”,发扬“六种精神”,将会议精神消化吸纳到“十四五”规划编制中,落实到具体工作中。坚持把业务当学问去研究,把工作当事业来热爱。一是求真。摸实情,讲真话,干实事,敬畏事物的本来面目。制定政策,开展工作要了解上情,吃透下情,掌握左邻右舍的情况,让政策有生命力,使工作接地气。二是创新。用创新精神做好科技工作,了解科技前沿和最新政策,打造政策高地,创造性开展工作。积极改善学校科技创新生态,组织开展科技创新工作,培育更多创新成果。三是服务。作为科技工作者之家,对全校科技人员要满腔热情、真心实意地做好服务。要坚持走出去,帮助教师跑项目、跑资金,让帮办服务跑起来。四是团队。要弘扬“家”文化,建设好小家,发挥每个人的专长,打造工作团队,发挥整体效应,提高凝聚力、战斗力、亲和力,既出工作成果,又出干部成果。要讲团结会团结真团结,不能泛团结假团结俗团结,珍惜刚刚修复来之不易的政治生态。五是自律。要自尊自律,用好手中的权力,一碗水端平,一把尺子量到底,不能自由裁量权过大。制度漏洞要补上,程序欠缺要完善,该监督的要监督到位,该提醒的要提醒到位,确保干事不出事。

9月17日在人力资源管理处调研时要求,第一,原则要强。人事工作是政治工作,原则性强是人事干部的硬核,要坚持组织原则,不折不扣贯彻好党的组织人事工作方面的路线方针政策,特别是新时代党的组织路线。第二,业务要精。作为业务干部,业务要精、要通、要明。要加强学习,熟悉政策,成为政策方面的活字典,保障学校决策有依据,教师咨询时能对答如流。第三,理念要新。学校是在地区经济下行和观念落后双重压力下建设一流大学的,人事工作首先要更新观念,创新工作,不能都照过去惯例办,不能当教师的尾巴。对不符合上级要求和发展形势的制度,该废止的废止,该完善的完善,做好制度废改立释工作。第四,对人要公。要公道正派,守原则、严纪律、扬正气、致良知,凡事出于公心,有大爱,绝不能优亲厚友,亲疏有别,因人而异。第五,虑事要周。人力资源工作是系统工程,各方因素,各种关系,多重影响都要考虑。一是处理好上与下的关系。吃透上情,掌握下情,避免政策上下一般粗。二是处理好虚和实的关系。选人进人是实,教育培训是虚,人力资源工作是实,思想政治工作是虚,要两手抓两手都要硬。三是处理好引和育的关系。既肯花本钱引,更立足学校育,把校内人才培育好,一流建设必须靠自己,从来没有救世主。四是处理好重点和一般的关系。提高工作艺术,学会弹钢琴,学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点带动一般,不能摊子铺的太大。五是处理好文科和理工科的关系。要统筹考虑人力资源保障,建强工科、做优理科、调整文科,打造新的学科增长点,促进“双一流”建设。第六,服务要优。人力资源管理处是教师之家、人才之家,要优化服务,尊重教师意愿,绝不能做自以为领导满意却让师生失望的蠢事。要率先开展放管服改革,不断优化服务,能给教师办的主动协调办,办不了的适时创造条件办,实在办不了的也要做好解疑释惑工作,不能简单说不。第七,律己要严。要吸取上次巡视的教训,清正廉洁,干净做事,既干好工作,又保护好自己。

9月22日在发展改革与学科建设处调研时指出,第一,谋长远之策。要坚持规划先行,根据世情、国情、行情、省情、校情,高质量编制“十四五”规划。要将新发展格局作为制定规划的重要依据,谋划与新发展格局相适应的发展规划。要把加强顶层设计与坚持问计于民统一起来,召开不同层面座谈会,广泛听取师生、校友、老干部等意见,举全校之力,集全校之智,把规划谋划好、制定好、实施好。第二,行固本之举。要按照“一轴三轮多点全面改”的总体部署,深入推进综合改革。全面总结上轮改革经验,形成以绩效分配方案为核心的两级管理体制改革方案,找出最大公约数,画出最大同心圆,通过改革激励职工干劲。坚持教学、科研、学生工作三个“轮子”一起改。在此基础上,人事、财务、后勤、资产管理、基本建设、政务服务、党的建设等各项改革方案成熟一个出台一个,多点开花,全面推进。同时,要以大学章程为统领,加快制度建设,强化依法治校,营造良好的校园文化,让法治理念深入人心,让学术之风劲吹。第三,布优化之局。对学科布点、学科团队、学科建设经费等进行科学布局,布局变了,结构优了,一流大学建设速度就会加快。对于学科建设,一是补短板。要发现学科建设存在的问题,特别要认识到学校交叉学科、文科、理科方面存在的短板,把短板补齐。二是锻长板。要适应新工科建设要求,继续强化机电优势学科建设,扬长克短、扬长避短、扬长弃短。三是增新板。学校上学期新建了两个学院,下一步要在新工科、新理科、新文科的基础上,发展新兴学科。第四,增发展之力。一流大学建设需要一起发力,形成合力,加快发展。要发挥考核的导向作用,考核出公平,考核出干劲,考核出效益。要加强考核结果运用,把考核结果与绩效分配、干部使用等结合起来,为发展增力。第五,建一流之处。作为综合处室,干部素质必须要高。一是勤学习,把学习当成常态,拓宽知识结构,提高综合素质。二是精业务,对业务要熟悉,成为行家里手,工作领域的专家。三是善协调。除了做好处里本职工作,还要协调各方,沟通上下,联系内外,多跟校领导和各个处室、学院沟通交流,考虑到方方面面的因素。四是重创新。作为深化改革委员会办公室,工作要创新,观念要解放,开新局,谱新篇,改革开路,走在前列。要根据学校发展形势,每年拿出重点改革任务清单,党委审议后,扎扎实实向前推进。五是严要求。学校的政治生态修复起来很难,就像玻璃瓶稍不注意就会打碎。作为重要职能部门的干部要严格要求自己,用好公权力,讲政治、懂规矩、守纪律,清正廉洁。

9月24日到研究生院调研时指出,第一,提高站位,贯彻好一系列新要求。全国研究生教育会议召开迎来了研究生教育的春天,要认真学习会议精神,学深一层,学透一些。认真研读《新时代研究生教育改革发展的意见》和加快高层次人才培养十大专项行动,吃透政策,找准工作路径。提前筹备学校研究生教育工作会议,细化《意见》任务分解,形成研究生工作整体合力。科学制定“十四五”规划,从高起点目标制定、高水平制度创新、高素质队伍保障、高标准培养方式等方面认真谋划,既要有量的增加,更要有质的突破。第二,拓宽视野,融入好一流总部署。要跳出研究生教育看研究生教育,把研究生工作融入学校一流大学建设总部署。扩大视野,全校一盘棋,理顺研究生教育关系,使培养方向和方式更清晰,规模和结构更合理,学科和专业更优化,体制和机制更完善。第三,从严管理,把控好一个全流程。研究生教育是系统工程,每个环节都要做好。严把入口关,招生工作无小事,考试命题要严格规范,面试工作要公平公正,各个环节都要慎之又慎,确保万无一失。严把过程关,细化培养流程,强化过程管理,注重专业素养和专业能力培养。开展好思想政治教育,把好方向关。严把出口关。坚持论文盲审制度,严格评审,敢于让不合格的学生毕不了业,也要探索让学习好的学生提前毕业。第四,加强协同,建设好一支大队伍。研究生工作是一流大学建设的核心指标,金字招牌,必须要有一支高素质的研究生工作队伍。要加强教学秘书队伍建设,适时上会研究,保证基本力量。加强导师队伍建设,实行师德一票否决制,夯实研究生工作基础。突出二级学院研究生教育和管理主体地位,规范责任分工,加大政策指导和服务保障力度。

刘自康书记强调,各部门要加强党的建设,在行政工作中想到党的建设,在日常工作中做好思想政治工作,以党的建设为各项工作保驾护航。据悉,为全力抓好一流建设落实落地,刘自康同志本学期对有关职能和教辅部门进行调研,下学期将对办学机构进行调研。党政办公室、党委组织部、机关党委相关工作人员陪同调研。

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